Palvelumme
Vire Advisor palvelutarjonta perustuu pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin joissa neuvonantajina emme tuo vain nopeita muutoksia vaan olemme mukana myös seuraavalla kierroksella kehitystä. Asiakassuhteet ovat pitkiä, mutta se, miten olemme mukana arjessa, viikko tai kuukausitasolla, on jokaisen asiakkaan päätös. Autamme aina määrittämään ensin todellisen tarpeen ja kannamme vastuun siitä, että ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti toimivia ja toteutettavia. Yrityksemme tarkoitus on antaa asiakkaillemme voimaa ja varmuutta liiketoimintaan ja varmistaa laadukkaat, modernit ratkaisut jotka takaavat vireyttä ja virikkeitä liiketoiminnan uudistamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen, pitkäkestoisesti.
Data ja tekoäly osana liiketoimintastrategiaa
– Advisory-palvelut
Autamme organisaatioita hyödyntämään dataa ja tekoälyä strategisesti – ei vain teknologiana, vaan aidosti liiketoimintaa vauhdittavana voimana. Advisory-palvelumme yhdistävät liiketoimintaymmärryksen, datan hallinnan ja tekoälyn soveltamisen kokonaisvaltaiseksi kehityspoluksi.
Mitä tarjoamme?
🔹 Datan hallinta ja arkkitehtuuri
Autamme rakentamaan datan keruun, hallinnan ja hyödyntämisen selkeät periaatteet ja rakenteet – tietoturva, laadunhallinta ja skaalautuvuus huomioiden.
🔹 Tekoälyn soveltaminen käytännössä
Käynnistämme tekoälyhankkeita, tunnistamme nopeimmat hyötykohteet ja viemme kehitystyön käytäntöön. Tuemme mm. ennakoivan analytiikan, generatiivisen AI:n ja automaation käyttöönotossa.
🔹 Organisaation valmiudet ja muutosjohtaminen
Tekoäly ei ole vain teknologiahanke – se vaatii kulttuurin, osaamisen ja johtamisen kehittämistä. Tuemme henkilöstön koulutuksessa ja muutosprosessien läpiviennissä.
🔹 Eettinen ja vastuullinen datan ja AI:n käyttö
Rakennamme ratkaisuja, joissa läpinäkyvyys, luottamus ja lainsäädännön noudattaminen ovat keskiössä.
🔹 Datan ja AI:n strateginen hyödyntäminen
Tunnistamme yhdessä kriittiset liiketoimintakohdat, joissa data ja tekoäly tuovat eniten arvoa. Tuemme strategian rakentamista, jossa analytiikka ja automaatio ovat osa arjen päätöksentekoa ja kilpailuetua.
Palvelun hyödyt:
Datavetoinen päätöksenteko osaksi johtamiskulttuuria
Tekoälyn konkreettiset käyttötapaukset liiketoiminnan tueksi
Selkeä tiekartta data- ja AI-kehitykselle
Kilpailukyvyn parantaminen analytiikan ja automaation avulla
Eettisesti ja strategisesti kestävät ratkaisut
Kenelle palvelu sopii?
- Yrityksille, jotka haluavat hyödyntää dataa ja tekoälyä systemaattisemmin
- Organisaatioille, joilla on dataa, mutta ei selkeää strategiaa sen käytölle
- Johdolle, joka haluaa ymmärtää AI:n vaikutukset omaan toimialaan ja päätöksentekoon
ICT Advisory palvelut
Asiantuntija tukenasi digitaalisessa kehityksessä. Luotettava kumppani ICT-strategiaan, kehitykseen ja päätöksentekoon.
ICT Advisor -palvelumme tarjoaa organisaatiollesi riippumatonta ja asiantuntevaa neuvontaa kaikissa tieto- ja viestintäteknologian kysymyksissä. Toimimme strategisena tukena johdolle ja avainhenkilöille, kun tavoitteena on varmistaa, että teknologiset ratkaisut palvelevat liiketoimintaa parhaalla mahdollisella tavalla.
Palvelumme kattavat muun muassa:
🔹 ICT-strategian suunnittelu ja jalkauttaminen
🔹 Kehityshankkeiden sparraus ja priorisointi
🔹 Järjestelmäarkkitehtuurin arviointi ja modernisointi
🔹 Riskienhallinta ja jatkuvuussuunnittelu
🔹 Teknologiainvestointien arviointi ja tuki päätöksentekoon
🔹 Muutosten hallinta ja viestintä
Toimimme ikään kuin organisaatiosi ulkoisena ICT-johtajana tai teknologia-asiantuntijana – joustavasti, tarpeidesi mukaan.
Olemme mukana kehittämässä, kyseenalaistamassa ja tukemassa – jotta voit tehdä parempia päätöksiä, hallita muutoksia ja varmistaa, että ICT-investoinnit tuottavat arvoa.
Hyödyt organisaatiollesi
Tehokas ja ketterä tuki ilman raskaita resursointeja
Ulkopuolinen näkemys ja parhaat käytännöt eri toimialoilta
Käytännönläheiset ja mitattavat kehitystoimet
Kenelle palvelu sopii?
- Kasvaville tai muutosvaiheessa oleville organisaatioille
- Yrityksille ilman omaa ICT-asiantuntijaa tai resurssipulaa kokeville tiimeille
- Johto- ja esihenkilötasolle, joka tarvitsee tukea päätöksentekoon
HR Advisory Services – HR-asiantuntijuutta liiketoiminnan tueksi
Vire Advisorsin HR-palvelut tarjoavat yrityksille asiantuntevaa tukea, neuvontaa ja käytännön ratkaisuja henkilöstöhallinnon eri osa-alueilla. Olemme erityisen vahvoja tilanteissa, joissa HR liittyy kiinteästi strategian toteuttamiseen ja liiketoiminnan menestykseen – oli kyseessä yksittäinen projekti tai laajempi operatiivinen tehtävä. Toimimme joustavasti yrityksen tarpeen mukaan ; voimme toimia itsenäisinä HR-asiantuntijoina tai täydentää ja vahvistaa organisaation omaa HR-tiimiä.
Palvelumme perustuu:
- Laajaan kokemukseen ja näkemykseen eri toimialoilta
- Ajankohtaiseen työoikeuden tuntemukseen
- Käytännönläheiseen ja ratkaisukeskeiseen lähestymistapaan
Tarjoamme sekä kokonaisvaltaisia Interim-palveluita että tuntiperusteista täsmätukea – joustavasti ja tavoitteellisesti.
Palvelumme kattavat muun muassa:
🔹 HR-strategia ja johtaminen
Autamme rakentamaan ja toteuttamaan henkilöstöstrategian, joka tukee liiketoimintasi tavoitteita ja vahvistaa organisaatiosi kilpailukykyä.
🔹 Työsuhdeasiat ja työoikeudellinen neuvonta
Tarjoamme juridisesti ajantasaista ja käytännönläheistä tukea työsuhteen eri vaiheisiin – työsopimuksista muutosneuvotteluihin, muutoksen prosesseihin ja työsuhteen päättämiseen.
🔹 Organisaatio- ja muutoskehitys
Toteutamme organisaatiorakenteen kehittämistä, muutoksen suunnittelua ja läpivientiä sekä autamme muutosjohtamisessa ja henkilöstön sitouttamisessa.
🔹 Työnantajamielikuva ja työhyvinvointi
Kehitämme organisaatiosi arvoja, kulttuuria ja employer brandia sekä tuemme työhyvinvoinnin ja henkilöstökokemuksen parantamista.
🔹 Rekrytointi ja osaamisen kehittäminen
Tuemme rekrytointistrategiassa, prosessien kehittämisessä ja avainosaamisen tunnistamisessa. Rakennamme malleja jatkuvaan oppimiseen ja urakehitykseen.
🔹 HR-analytiikka ja mittaristo
Autamme hyödyntämään henkilöstödataa johtamisen tukena sekä rakentamaan selkeät mittarit HR-toimintojen vaikuttavuuden arviointiin.
Hyödyt organisaatiollesi
Tehokas ja ketterä tuki ilman raskaita henkilöstöinvestointeja
Ulkopuolinen näkemys ja parhaat käytännöt eri toimialoilta
Käytännönläheiset ja mitattavat kehitystoimet
Kenelle palvelu sopii?
🔹 Kasvaville tai muutosvaiheessa oleville organisaatioille
🔹 Yrityksille ilman omaa HR-asiantuntijaa tai resurssipulaa kokeville tiimeille
🔹 Johto- ja esihenkilötasolle, joka tarvitsee tukea päätöksentekoon ja henkilöstön johtamiseen
Osaamisen kehittämisen suunnitelmat
Suomessa työnantajalla on jo työsopimuslainkin mukaisesti velvollisuus huolehtia työntekijöiden osaamisen ylläpitämisestä ja kehittämisestä. Mutta velvollisuuden lisäksi kyse on ennen kaikkea strategisesta mahdollisuudesta, osaava henkilöstö on yksi yrityksen keskeisimmistä menestystekijöistä.
Jotta osaamisen kehittäminen tuo todellista lisäarvoa, tarvitaan suunnitelma, joka:
- Perustuu liiketoiminnan pitkän aikavälin tarpeisiin
- Sitouttaa työntekijät yritykseen myös koulutuksen jälkeen, motivoi yksilöitä ja koko työyhteisöä
- Valmistaa organisaatiota tulevaisuuden osaamisvaatimuksiin
Miten siis rakentaa kehittämisohjelma, joka ei vain reagoi nykyhetken tarpeisiin, vaan ohjaa tulevaan?
Autamme mielellämme. Kartoitetaan nykytilanne, määritetään tarve ja suunnitellaan yhdessä, miten osaamista, jota tarvitaan 3–5 vuoden päästä, voidaan alkaa kehittää jo tänään – systemaattisesti, motivoivasti ja liiketoimintaa tukien. Tehdään yhdessä suunnitelma joka kattaa toki lakisääteiset työyhteisön kehittämissuunnitelmat mutta tehdään ne niin, että niistä saadaan kasvulle voimaa ja strategian toteutumiseen tukea.
Ja muistathan että taloudellista tukea henkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen voi myös hakea valtiolta ja monilta kunnilta sekä ammattijärjestöiltä? Ja usein oma työeläkeyhtiö tukee erilaisia koulutuksia ja kehityshankkeita joilla varmistetaan pitkäaikaista työkykyä ja työhyvinvointia. Meiltä saa virikkeitä ja konkreettisia neuvoja myös erilaisten mahdollisuuksien kartoitukseen ja tukien hakemiseen.
Uudelleenorganisointi & muutosneuvottelut
Kokenutta asiantuntija-apua suunnitteluun ja tekemiseen – alusta loppuun
Tarjoamme käytännönläheistä tukea ja neuvonantoa, joka kattaa koko organisaation muutosmatkan, niin lakisääteisen kuin inhimillisen puolen. Organisaatiomuutokset ovaat tilanteita jotka saattavat kuormittaa koko työyhteisöä mutta myös henkilöstöosastoa ja johtoa. Tästä syystä prosessin ulkoistaminen ulkopuoliselle neuvonantajalle saattaa olla se kaikista inhimillisin valinta. Vire Advisors tukee muutoksissa yli 20 vuoden kokemuksella ja monialaisella neuvottelutaustalla. Autamme suunnittelemaan, toteuttamaan ja viemään läpi onnistuneita ratkaisuja – myös vaativissa tilanteissa.
Palvelumme kattaa muun muassa:
🔹 Suunnittelun ja strategiatyön
🔹 Neuvottelujen valmistelun ja tuen
🔹 Lakisääteisten vaatimusten varmistamisen
🔹 Tarvittavan dokumentoinnin
🔹 Viestinnän suunnittelun ja toteutuksen
🔹 Muutoksen johtamisen tuen
Olemme rinnallasi – konkreettisesti, läsnä ja sitoutuneesti. Varmistamme, että pääsette maaliin hallitusti ja niin, että se mahdollistaa organisaation mahdollisimman positiivisen uudistumisen.
ESG & Vastuullisuus – Advisory-palvelut liiketoiminnan kestävään kehittämiseen
Kestävään liiketoimintaan panostaminen ei ole enää valinta – se on kilpailukyvyn, rahoituksen ja sidosryhmäluottamuksen edellytys. Tarjoamme asiantuntevaa ESG- ja vastuullisuusneuvontaa, joka yhdistää strategisen ohjauksen, säännösten vaatimukset ja liiketoimintahyödyt.
Palvelumme kattavat:
🔹 ESG-strategian kehittäminen
Rakennamme organisaatiollesi konkreettisen ja mitattavan ESG-strategian, joka perustuu liiketoimintasi tavoitteisiin ja sidosryhmien odotuksiin. Huomioimme ympäristövastuun (E), sosiaalisen vastuun (S) ja hyvän hallinnon (G) näkökulmat tasapainoisesti.
🔹 EU-sääntely ja raportointivelvoitteet
Autamme navigoimaan EU:n sääntelyviidakossa, kuten CSRD-, ESRS- ja taksonomiasääntelyssä. Tuemme vastuullisuusraportoinnin suunnittelussa ja toteutuksessa – varmistaen lakisääteisten vaatimusten täyttymisen ja läpinäkyvyyden.
🔹 Hiilijalanjälki ja ilmastotiekartat
Kartoitamme hiilijalanjäljen (Scope 1–3) ja rakennamme vaiheittaisen suunnitelman päästövähennyksille. Tuemme ilmastoriskien arvioinnissa ja ilmastotavoitteiden integroinnissa liiketoimintastrategiaan.
🔹 Arvioinnit, vastuullisuusanalyysit ja riskienhallinta
Toteutamme vastuullisuusauditointeja, materiaalisuusanalyysit sekä ESG-riskien ja -mahdollisuuksien kartoitukset. Autamme myös toimitusketjun vastuullisuuden arvioinnissa.
🔹 Viestintä ja sidosryhmäyhteistyö
Tukemme vastuullisuusviestinnän selkeyttämisessä, raportoinnissa ja sidosryhmävuoropuhelussa. Rakennamme pohjan uskottavalle ja vaikuttavalle ESG-narratiiville.
Hyödyt organisaatiollesi
Vastuullisuus kilpailuetuna työnanatajakuvan ja brändiarvon vahvistajana
ESG-riskien hallinta ja rahoittajien/omistajien vaatimusten täyttäminen
Valmius EU-sääntelyyn ja läpinäkyvään raportointiin – kun se aika tulee tai kun haluat olla suunnannäyttäjänä ennen sääntely voimaantuloa
Kestävä kasvu ja sidosryhmien luottamuksen vahvistaminen
Onko yrityksesi valmis siirtymään vastuullisuuden sanoista tekoihin?
Ota yhteyttä – autamme ymmärtämään omat tarpeet ja kirkastamaan tavoitteet. Varmuutta ja vahvaa näkemystä kun yrityksene rakentaa kestävää, vaikuttavaa ja liiketoimintalähtöistä ESG-tiekarttaa joka mahdollistaa onnistumisen tulevaisuudessa.
Työntekijäkokemuksen ja hyvinvoinnin kartoitus ja kehittäminen
Hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö on organisaation tärkein voimavara – tämä totuus ei vanhene! Pitkällä kokemuksella joka on karttunut monilta aloilta ja monista yrityksistä toimimme neuvonantajana näiden tärkeiden asioiden äärellä. Tuomme mukanamme osaamisen vahvan työnantajakokemuksen ja kauaskantoisen henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisestä, keskiössä molemmissa on toimivien prosessien ja rakenteiden varmistaminen.
Toisin sanoen, tarjoamme vahvasti asiantuntevaa tukea työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin kokonaisvaltaiseen arviointiin ja kehittämiseen, pitkäkestoisesti. Palvelumme avulla organisaatiosi saa käyttöönsä selkeät tiedot nykytilasta, konkreettiset kehitysehdotukset ja työkalut positiivisen henkilöstökokemuksen rakentamiseen. Asiantunteva apumme auttaa yritystänne myös ymmärtämään kilpailijoiden ja markkinan yleisten odotusten tasoa ja odotuksia.
Erityisesti olemme viime aikoina olleet tukena yrityskauppojen jälkeisissä työntekijäkokemuksen yhdenmukaistamisprojekteissa sekä auttaneet globaaleja yrityksiä lokalisoinnissa sekä Suomalaisia yrityksiä kansainvälisessä kasvuissa.
Palvelumme sisältää:
🔹 Nykytilan kartoitus
Toteutamme kattavan työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin analyysin esimerkiksi kyselyin, haastatteluin tai työpajoin. Tunnistamme henkilöstön vahvuudet, kipupisteet ja kehitystarpeet. Käytämme nopeaan analyysiin mahdollisimman paljon olemassa olevaa data ja teemme analysiin tarvittaessa ilman työntekijöiden ja työajan häirintää.
🔹 Työntekijäkokemuksen avaintekijöiden arviointi
Käymme läpi mm. työn merkityksellisyyden, johtamiskäytännöt, työn ja yksityiselämän tasapainon, sisäisen viestinnän, osallistamisen, työterveyden, palkitsemismallien ja urakehitysmahdollisuudet. Palkkiksen ja työterveyden kanssa juttelemme sujuvasti ja itsenäisesti tarvittaessa.
🔹 Työhyvinvoinnin rakenteet ja tukitoimet
Arvioimme, miten nykyiset hyvinvointia tukevat käytännöt ja palvelut toimivat, ja annamme suosituksia mm. työkykyjohtamisen, palautumisen ja kuormituksen hallinnan kehittämiseksi. Arvioimme myös työntehostamiseen liittyvät mahdollisuudet ja suoritumisen motivointiin liittyvät kannusteet.
🔹 Henkilöstödatan ja mittareiden hyödyntäminen
Tarvittaessa rakennamme organisaatiolle selkeät työntekijäkokemuksen mittarit. Hyödynnämme Vire Advisor osaamista ja suunnittelemme tarvittaessa HR mittarit niin että ne integroidaan olemassa oleviin tai olevien järjestelmien sisään tai automaationa päälle. Data saaminen ja hyödyntäminen täytyy tehdä mahdollisimman helpoksi ja esihenkilöille automaatioksi!
🔹 Työssäsuoriutumisen prosessit, kehityssuunnitelmien tekeminen ja valmennukset
Työssäsuoriutumisen prosessit ovat ehdottomasti avainasemassa työntekijäkokemuksesta puhuttaessa ja työntekijöiden kiinnittyminen yrityksen onnistumiseen vahvistuu kun oma osaaminen on linkitetty strategisiin tavoitteisiin, merkitykselliseen takaa sitoutuneisuuden. Autamme myös laatimaan konkreettisen kehityssuunnitelman koko organisaatiolle tai yksittäisille tiimeille ja tarjoamme tukea muutoksen toteuttamiseen. Tarjoamme myös vahvalla kokemuksella esihenkilövalmennuksia, työyhteisötyöpajoja ja tukea kulttuurin kehittämiseen jotta yrityksen strategiset tavoitteet saadaan tavoitteellistettua koko henkilöstölle!
Hyödyt organisaatiollesi
Tieto ja ymmärrys henkilöstön kokemuksista ja hyvinvoinnista, mahdollisimman objektiiviset mittarit työssäsuoriutumisen arviointiin ja palkitsemiseen
Konkreettiset ja vaikuttavat kehitystoimenpiteet
Sitoutuneempi ja motivoituneempi henkilöstö
Vähentyneet sairauspoissaolot ja parantunut työkyky
Parempi työnantajamielikuva ja kilpailukyky työmarkkinoilla
HR-järjestelmät, työajanseuranta, palkanmaksu, työterveyden työkalujen ja muut työpaikan automaatioratkaisut
Tehokkaat työntekoa ja raportointia tukevat järjestelmät säästävät aikaa ja antavat paremmat mahdollisuudet liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen onnistumiseen. Tarjoamme osaavan ja tarkkaa apua järjestelmätarpeiden arvioinnissa, prosessien rakentamisessa ja dokumentoimisessa, integratioiden rakentamisessa ja oikein työkalujen valinnassa. Teemme myös pitkällä kokemuksella projektin hallintaa ja johtotehtäviä automaatiotyökalujen käyttöönotoissa. Tässä yhdistyy erityksemme vahva kokemus sekä ICT että HR osaamisesta ja projektinpäällikkyydestä.
Ole yhteydessä ja keskustellaan yhdessä miten organisaatiosi henkilöstöhallintoa ja päivittäistä toimintaa voitaisiin tehostaa. Palvelumme kattavat modernit HR-järjestelmät, työajanseurannan, palkanmaksuprosessit, tiedolla johtamisen työkalut sekä automatisoidut ratkaisut arjen sujuvoittamiseksi.
Power BI -raportointi
- Tietomallinnus ja raporttien rakentaminen myös HR:n, työajanseurannan ja taloushallinnon tueksi
- Visuaaliset mittaristot (KPI:t) johdon ja esihenkilöiden käyttöön
- Automaattiset kuukausiraportit ja ennusteet
HR-järjestelmät
- Käyttöönotto ja räätälöinti nykyaikaisista HR-ratkaisuista (esim. henkilöstörekisterit, lomien ja poissaolojen hallinta)
- Sähköiset lomakkeet ja hyväksyntäprosessit
- Integraatiot palkanlaskentaan ja muihin järjestelmiin
Työajanseuranta
- Työajanseurantajärjestelmien käyttöönotto ja koulutus
- Sähköinen työajan kirjaus ja hyväksyntä
- Ylityö-, loma- ja poissaolokirjanpidon automatisointi
- Rajapinnat palkanlaskentaan ja projektiseurantaan
Muut automaatioratkaisut
- Työprosessien kartoitus ja automaation suunnittelu
- Sähköposti- ja lomakeautomaatiot (esim. perehdytysprosessit, muistutukset)
- Tiedonsiirto eri järjestelmien välillä (API-, CSV-, ja integraatioratkaisut)
- Chatbotit ja digitaaliset avustajat HR:n tukena
Automaation hyödyt ovat kiistattomat; annamme mielellämme myös esimerkkejä onnistuneista automaatioprojekteista joissa Vire Advisors on ollut kriittisenä neuvonantajana. Tärkeimmät vielä tässä:
Ajan ja resurssien säästö
Vähemmän virheitä ja manuaalista työtä
Parempi työntekijäkokemus
Läpinäkyvä ja ajantasainen raportointi, tiedolla johtamisen mahdollistaminen
Mahdollisuus keskittyä liiketoiminnan core tekemiseen ja kehittämiseen manuaalisten hallinnollisten työtehtävien sijaan.
Ota yhteyttä, niin räätälöidään juuri teidän tarpeisiin sopiva kokonaisuus! Alykäs automaatio – enemmän aikaa olennaiseen!